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AIRA Node Meeting

精簡會議摘要

1. 會議摘要

  • 本次結果:同步 Nokia Switch 的熱設計、機構備料、15 個月時程規劃與 RFQ 費用整合作業;各單位需確認 OneDrive 中的 input 文件,完成 EE 費用分攤及 RFQ 作業。
  • 主要阻塞/風險:NVIDIA 晶片詳細規格尚未取得;未加入三顆晶片的系統功耗已接近 430W,相對約 550W 的 thermal load budget 仍有超標風險。機構備料現行 5 週與建議 6~7 週也有落差。
  • 下一步:爭取晶片規格、持續調整模擬與機構時程,2026-09-14 起展開 Proposal,2026-09-18 review 各單位 RFQ 作業;2026-09-11 會議取消。

2. 已確認決議

  • 取消 2026-09-11 的會議。

3. Action Items

  • [ ] 各單位|填寫群組聊天室連結中的 EE 費用分攤表格,回傳 Rita|TBD
  • [ ] 各單位|翻閱 OneDrive RFQ 資料夾,找出命名含 input 的相關文件並確認負責欄位|TBD
  • [ ] Owner 未指定|取得 Earthquake 報價後,貼入公用 NRE 費用表|TBD
  • [ ] 各單位|完成 RFQ 作業,供整體 review|2026-09-18 前
  • [ ] Owner 未指定|向 Nokia 客戶爭取 NVIDIA 晶片詳細規格資料|TBD

4. 未決問題與風險

  • 問題或風險:未取得 NVIDIA 晶片詳細規格,且客戶尚未明確承諾協助取得。可能影響:模擬與成本估算無法精準化。下一步驗證方式:持續向客戶爭取詳細規格,取得後核對模擬與估算條件。
  • 問題或風險:尚未加入 1 顆 GPU 與 2 顆 CXR8 時,系統功耗已接近 430W;加入後預估會超過約 550W 的 thermal load budget。可能影響:熱設計無法符合要求,預計 2026-09-11 提交的模擬報告仍可能有未 pass 項目。下一步驗證方式:持續調整模擬,並在晶片資料補齊後確認總功耗與散熱結果。
  • 問題或風險:機構備料現行抓 5 週,但以 50 台 EVT、兩家廠同時進行估計,CNC 與後段焊接建議保守抓 6~7 週。可能影響:EVT 備料及 Build 時程不足。下一步驗證方式:確認 CNC、DC 與熱管焊接所需時間,評估 layout 期間提前備料。
  • 問題或風險:DVT 需求若用 NCT,屆時才開模可能來不及。可能影響:DVT 至量產的機構準備時程。下一步驗證方式:評估在 DVT build 測試期間著手開模準備。
  • 問題或風險:15 個月規劃以 10 月 5 日 Kickoff 為前提;來源另述客戶期望 2028 年出貨、目前規劃已壓到 12 月,部分里程碑未寫年份。可能影響:出貨年份與各階段時程仍需核對。下一步驗證方式:依現行 schedule 與客戶期望逐項確認日期及年份,不自行補齊。
  • 問題或風險:原記錄使用 CXR8、EDV、EDVT 割包與 DC 等名稱,部分術語可能需核對。可能影響:規格或時程解讀不一致。下一步驗證方式:回到相關晶片資料及 schedule 確認原意。

5. 關鍵資訊

  • [待確認] 系統尚未加入 1 顆 GPU 與 2 顆 CXR8,功耗已接近 430W;Nokia thermal load budget 約 550W,加入後預估將明顯超標。
  • [假設] 專案採 15 個月規劃,前提為 10 月 5 日 Kickoff;原表格列 EVT 出 Gerber 為 11 月 2 日、EVT Build 完成約 12 月 4 日、Bring Up 完成為 12 月 25 日。
  • [待確認] 原表格列 EDV 測試為 1~2 月、樣品出貨為 2027 年 1 月 10 日;Nokia 自行測試約 3 個月,不列入管控。
  • [待確認] 原表格列 EDVT 割包為明年 3 月 31 日、DVT 開始為 6 月初且測試 2 個月、DVT 樣品出給客人為 6 月 1 日。
  • [待確認] 原表格列 NPI 硬體 Lock Down 為 9 月 1 日、量產第一批出貨為 12 月初;未註明的年份需與原 schedule 核對。
  • [已確認] 外殼採 NCT 折彎;fin 與外殼一體的散熱結構在 EVT 階段使用整塊鋁 CNC 加工,量產(NPI)階段改用 die casting 模具。
  • [已確認] 熱管或 VC 焊接為客戶 architecture 要求;CNC 後尚有 DC 與熱管焊接工序。
  • [建議] 以 50 台 EVT、兩家廠同時進行為基準,機構備料建議保守抓 6~7 週;現行 schedule 抓 5 週。
  • [已確認] 各單位 RFQ 文件已依資料夾分類放在 OneDrive,需自行篩選相關 input 文件;EE 費用表連結位於群組聊天室。
  • [待確認] Proposal 預計 2026-09-14 開始,2026-09-18 review 整體作業進度。

會議記錄

行動項目

  • [ ] 各單位填寫 EE 費用分攤表格(連結已貼於群組聊天室),回傳給 Rita
  • [ ] 各單位至 OneDrive 翻閱 RFQ 資料夾,找出命名含「input」的相關文件並確認負責欄位
  • [ ] Earthquake 報價取得後貼入公用 NRE 費用表
  • [ ] 下週五前各單位完成 RFQ 作業,供整體 review
  • [ ] 積極向 Nokia 客戶爭取 NVIDIA 晶片詳細規格資料
  • [ ] 明日會議取消

會議背景

  • 由 Rita 代替舅舅主持,舅舅因病就醫請假
  • Kenny 及其他部分單位未進入會議

熱設計/耗電模擬進度

  • 目前系統在尚未加入 NVIDIA 晶片(1 顆 GPU + 2 顆 CXR8)的情況下,功耗已接近 430W
  • Nokia 的 thermal load budget 約為 550W,加入三顆晶片後預估將明顯超標
  • 懷疑 Nokia 並不清楚所選晶片的實際規格,其提出的條件與晶片 spec 有落差
  • 因缺乏精確晶片資料,目前成本估算偏保守;待取得正確數據後,解決方案成本有機會下降
  • 明日預計提交的模擬報告仍有項目未 pass,尚需調整

專案 Schedule(15 個月規劃)

  • 前提:10 月 5 日 Kickoff | 里程碑 | 時間 | | --- | --- | | EVT 出 Gerber | 11 月 2 日 | | EVT Build 完成 | 12 月初(約 12 月 4 日) | | Bring Up 完成 | 12 月 25 日 | | EDV 測試期間 | 1 月 ~ 2 月(2 個月) | | 出貨樣品給客人 | 2027 年 1 月 10 日 | | Nokia 自行測試(約 3 個月) | 不列入管控 | | EDVT 割包 | 明年 3 月 31 日 | | DVT 開始 | 6 月初(測試 2 個月) | | DVT 樣品出給客人 | 6 月 1 日 | | NPI 硬體 Lock Down | 9 月 1 日 | | 量產出貨第一批 | 12 月初 |
  • 客戶期望 2028 年出貨,目前規劃已壓到 12 月,無法再延後

機構設計討論

  • 產品外殼(shell):使用 NCT 折彎,時間上相對可控
  • 散熱結構(heatsink):fin 與外殼一體,EVT 階段用整塊鋁 CNC 加工,量產(NPI)階段改用 die casting 模具
  • 熱管或 VC 焊接為客戶 architecture 要求,需 follow
  • CNC 加工後還需進行 DC 與熱管焊接後段工序,整體時間較長
  • 現行 schedule 機構備料抓 5 週,實際建議保守抓 6~7 週(50 台 EVT 數量為基準,兩家廠同時進行)
  • 討論提前備料的可能性:layout 進行中即可偷跑備料,官方 schedule 是給客戶看的版本
  • DVT 開模時機:DVT 需求若用 NCT,則 DVT 開模可能來不及,建議在 DVT build 測試期間即著手開模準備

NVIDIA 晶片資料缺口

  • 目前仍未拿到 NVIDIA 晶片的詳細規格資料
  • 客戶表示已與 NVIDIA 接觸,但未明確承諾會協助取得規格
  • 缺乏晶片資料導致模擬與成本估算無法精準化

RFQ 文件與費用整合

  • 各單位 RFQ 作業文件已上傳至 OneDrive,按資料夾分類,需自行篩選相關「input」文件
  • EE 費用分攤表格已連結至群組聊天室,請各單位填寫負責欄位後回傳
  • Proposal 預計從 14 日開始,下週五進行整體進度 review